为评审枣庄市中心血站质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，以促进质量管理体系持续改进，4月15日下午，枣庄市中心血站召开2023年度管理评审会议，会议由最高管理者史宝彦主持，血站领导班子成员、各科室负责人、内审员等20余人参加会议。

     体采一科、体采二科、血源科、成分科、检验科、供血科、质管科、业务科等负责人依次对近三年来的业务指标数据进行了汇总分析，并对本科室各级督导检查和审核发现的问题进行了回顾总结、分析评价，提出下一步的质量改进计划。管理者代表胡卫国同志做全站质量体系运行报告。报告指出，2023年枣庄市血液采集总量创历史新高，血液采集增长率位居全省第一，各项质量指标进一步提升。枣庄市中心血站2023年度质量管理体系的整体运行情况良好，符合“一法两规”和相关标准的要求，在全面质量管理体系的有效监控下，贯彻和实现了质量方针和质量目标，血液质量安全可靠。

     各分管领导对所分管科室逐一作出点评，并在执行规章制度、操作规程、提升采供血服务、提高科室运行效率等方面提出了具体要求，确保各项工作依法依规、严谨有序，为献血者提供更加优质的服务，为血站可持续发展奠定基础。

    站长史宝彦对血站2023年质量体系运行情况给予了充分的肯定，认为血站质量管理体系总体运行平稳，是适宜的、充分的和有效的。建立和实施质量体系的监控和持续改进程序，以保证质量体系有效运行和持续改进，保障受血者和献血者的安全,推动采供血事业健康持续发展。

    史宝彦对下步工作作出了要求：一是加强质量管理工作的统筹领导；二是进一步加强质量意识，加大监督管理力度；三是定期对采供血过程质量监测指标数据进行分析、反馈，并将质量指标改进情况纳入绩效管理，建立激励约束机制；四是继续做好质量体系文件全面梳理换版工作；五是坚持目标导向，以献血者和用血者为中心，增强采供血服务意识，稳固推进团体献血队伍；六是加强全员培训，制定合理的培训计划，激发员工潜能，重视人才培养，全面提升业务能力和技能。最后，史宝彦强调，在制度上再规范，以制度为基石，增强忧患意识，加强工作预判，质量管理科把好方向，各科室做好落实，人人参与、不断创新，进一步探索更为合适的管理模式和方法，确保枣庄市中心血站站质量管理体系良好运行。