8月1日下午，枣庄市卫生健康委召开全市人口计生考核指标责任分解协调推进会，对省《2018～2020年度人口和计划生育目标管理责任制考核标准（1000分）》考核指标责任分解工作进行了安排部署。市卫生健康委党组书记、主任赵作亮出席会议并讲话。

赵作亮指出，要认清形势，提高认识，切实增强做好人口计生工作的责任感、紧迫感和使命感，各科室要按照“责任和业务归口”原则，明晰任务，结合工作实际，履职尽责，狠抓落实，确保人口计生目标管理责任制各项指标落实到位顺利完成。

赵作亮强调，一要盯住目标，强化措施，全力抓好责任目标的落实。分管领导和各科室要认真组织学习省《2018-2020年度人口和计划生育目标管理责任书》及其《考核标准》，熟悉考核内容、掌握考核指标和考核方法、领会精神实质，根据考核内容、考核指标找出当前工作的薄弱环节和完成指标任务的难点、漏点、弱点和赌点；分管领导和各科室要高度重视，严肃对待，对其逐一分类分条分析，制定相应的整改和推进应对措施，围绕和突出工作重点，提高各自承担目标任务推进完成和对基层指导的针对性和有效性。分管领导和各科室要根据自身工作职责，结合年初工作计划，将《责任书》中考核内容和考核指标积极主动融入到本科室的日常工作中去，做到与业务工作同安排、同部署、同推进、同落实；按照科室人员职责分工，尽快将责任分解表中各项工作任务分解到人，并进一步细化、量化、实化工作内容，制定工作规范和工作要求，通过召开会议、印发文件、调研督导等形式促进整体工作开展和目标任务顺利完成。二要严明纪律，加强督导，确保工作取得实效。分管领导和各科室要根据责任指标分解情况，定期调度工作进展情况,深入基层进行工作督导，促进经常性工作落实。要结合当前工作实际和往年考核经验，对考核内容和考核指标，进行专项督导和定向指导；对工作难度较大的考核内容和考核指标，要加大对基层调研的力度和频度，强化日常监控，对影响考核结果的各种潜在因素及时发现、及时解决。分管领导要定期检查和督促分管工作进展情况，协调解决工作中出现的问题，推动各项工作取得实实在在的成效。