今年以来，市精神卫生中心以创新为翼，积极推进省级现代医院管理制度试点改革，秉持“守正出奇，破旧立新”的核心理念，通过行之有效的系列举措，不仅在强化党的领导、深化内部管理上取得显著成效，更在提升服务质量、增强公益属性上迈出坚实步伐，绘就了一幅医院改革发展的新画卷。

在基层党建方面，通过“支部院区全覆盖，党小组进科室”的创新举措，医院将党的组织触角延伸到每一个角落，实现了党建工作的全面覆盖和深度融入。党群工作部的成立和专职党务人员的配置，为党建工作的顺利开展提供了有力保障，而“双培养”机制的推行，则让医院的专家队伍和党员队伍实现了互融互促、共同提升。

在医疗质量安全方面，该中心建立了全员参与、全程覆盖的质量管理体系，确保了医疗服务的安全性和有效性。同时，注重发挥专家团队的作用，通过组建专业委员会等方式，为医疗决策提供技术咨询和可行性论证。在人力资源管理方面，推行聘用制度和岗位管理制度，打破了编制内外的界限，实现了人员的统一管理、统一考核和统一绩效标准。此外，还加大了人才建设和科研管理的力度，通过实施“一二三四五管理提升工程”等措施，不断提升员工的管理能力和专业素质。在运营管理方面，该中心则更加注重精细化管理和信息化建设。医院推行的“后勤一站式”服务模式，实现了后勤服务社会化，搭建以“后勤一站式”服务模式为导向的跨部门、跨业务调度考核平台，服务效能显著提升；通过严格全面预算管理、强化预算约束等措施，医院提高了资金使用和资源利用效率。同时，还加强信息系统建设，实现了不同院区、不同系统、不同数据间的互联互通和开放共享。这一系列举措不仅提升了医院的运营管理水平，也为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。

市精神卫生中心始终将公益性放在首位，积极履行社会责任。通过加强分级诊疗制度建设、推行便民惠民服务等措施，不断提升群众的就医获得感和满意度。精神卫生医疗体的成立和医联体运作模式的推行，让精神病人得到了更加及时、有效的救治和康复。“远程探视”和“5G＋北斗精神健康云守护”等信息化手段的应用，则让患者感受到温暖和关怀，同时更提升了辖区严重精神障碍患者群体获得感。